Te presentamos una solución tecnológica para la gestión de flotas. A través de nuestra plataforma podrás acceder a la información detallada sobre varias variables de tu flota. Esta plataforma extrae toda la información en tiempo real de un dispositivo conectado a cada vehículo. El control de esta información será utilizada con el objetivo de supervisar y mejorar el rendimiento de la flota.
Instalamos el dispositivo tecnológico en cada vehículo.
Recopilación de información de la flota.
Análisis de la información a través de nuestra plataforma.
Optimización de los recursos de movilidad, ahorrando costes.
Ahorro en costes
Optimización de las rutas consiguiendo ahorro en costes de combustible y mantenimiento del vehículo.
Ahorro en tiempo
Monitorización de los tiempos y las rutas para analizar posibles modificaciones que mejoren su eficiencia.
Ubicación en tiempo real
Mejora de la gestión de flotas, alerta ante robos, accidentes u otras posibles incidencias.
Sostenibilidad
Estimación del impacto medioambiental de la flota, tomando acciones para ser más sostenible.
Zonas de acción
Analiza en que zonas desarrollas más tu actividad y en que zonas menos para tomar decisiones estratégicas.
Mejor experiencia del conductor
Conocimiento del estado del vehículo aportando así tranquilidad, control y confianza.
El cliente quería ampliar las ventas de su restaurante cubriendo una mayor zona de alcance de reparto a domicilio. Analizando la información del mapa de calor, se dio cuenta de que había ciertas zonas en las que hacía entregas muy habitualmente. Sin embargo, había otras zonas cercanas en las que no había hecho ningún reparto en un mes.
El cliente llevó a cabo una estrategia marketing realizando buzoneo con ofertas de sus productos en las zonas donde no hacía entregas. El objetivo era conseguir más visibilidad y captar nuevos clientes.
Aumento de ventas, mayor beneficio económico.
Mayor territorio de delivery alcanzado y captación de nuevos clientes.
Mayor visibilidad del negocio gracias a la publicidad en las motos.
Un cliente quería mejorar la eficiencia de los envíos de su agencia con el objetivo de ahorrar costes.
Analizando la información de nuestro propio sistema, llegó a la conclusión de que las rutas no se estaban haciendo de forma óptima, realizando un 35% más de kilómetros semanalmente. Con el análisis del registro de mantenimiento de la flota, comprobó que el exceso de kilometraje repercutía directamente en los gastos de mantenimiento.
El cliente realizó cambios en los trayectos disminuyendo tiempos de desplazamiento y utilizando vías urbanas en buenas condiciones. Con estos cambios, se ahorró hasta un 20% de gastos en mantenimiento.
Ahorro en costes de mantenimiento y revisiones de la flota.
Menor tiempo de entrega optimizando de las rutas.
Mayor disponibilidad de la flota por menor cantidad de revisiones.